5-التعيين العام

الانتقال الى المحتويات

التجول والمعلومات التي يمكن الاتصال بها

استخدم الوصلات التالية للتجول بسرعة حول الصفحة. الرقم الخاص بكل منها هو مفتاح المسار المختصر.

ترجمة

أنت على هذه الصفحة : محدد الهدف ضد التعيين العام

عندما يفكر الناس حول "تجنيد الأطفال بالتبني / بالتبني ، فإن التوظيف العام" غالبا ما يكون أول ما يتبنى في ذهن الناس. وقد تكون الوكالات أكثر دراية باستراتيجيات التوظيف العامة ، مثل بث إعلانات الخدمة العامة ، أو شراء حيز إعلانية على اللوحات الإعلانية ، أو تزويدها بالملاك الوظيفي في معرض المقاطعة. ومع ذلك ، فقد ثبت أن استراتيجيات التجنيد المحددة الأهداف والمركزة على الطفل تكون أكثر فعالية في اجتذاب الأسر الحاضنة / المتبنية المؤهلة والملتزمة بأدوارها والتي تقترن بشكل أفضل بالأطفال الذين هم بحاجة إلى الرعاية.

وفيما يتعلق بالتوظيف المستهدف ، فإن الجهود تتركز على مجموعات محدودة المعرفة وأصغر حجما من أجل تحقيق هدف محدد بوضوح. تقوم عملية التوظيف المستهدفة "بتوجيه رسالة التعيين مباشرة الى الأشخاص الذين من المرجح أنهم سيتم اتباعهم ليصبحوا آباء بالتبني أو بالتبني. إنه يركز على العائلات في المجتمعات المستهدفة حيث تكون هناك حاجة إلى منازل ، وكذلك على العائلات ذات الخلفيات المحددة التي تتوافق مع خلفيات واحتياجات الأطفال الذين ينتظرون منازلهم "(مؤسسة Annie E. Casey ، 2012).

ويركز نهج آخر ، وهو التجنيد الذي يركز على الطفل ، على إيجاد منزل تبني أو بيت بالتبني لطفل بعينه. تقوم الصفحة Fild-Foctaild بشرح الأنواع المختلفة للتعيين الذي يركز على الأطفال بالتفصيل.

التوظيف العام

ويستخدم التوظيف العام أساليب مصممة للوصول إلى أكبر عدد ممكن من الأشخاص باستخدام رسالة واحدة تناسب جميع الحالات. ويشكل الحجم العامل الرئيسي في هذا النهج. وفي حين أن هذا النهج يمكن أن يكون مفيدا في الوصول إلى مجموعة واسعة من الأسر ، فإنه يساعد كثيرا في تهيئة المسرح لاستقدام المزيد من الموظفين المستهدفين.

وقد تعلمت الوكالات أن جهود التوظيف العامة ، مثل حملات التسويق الجماعي ، يمكن أن تستخلص استجابة كبيرة من المجتمع المحلي ، ولكنها لا تجيد الأسر التي يحتمل أن تكمل شهاداتها أو تلبي احتياجات الأطفال في مجال الرعاية. وعلى الرغم من أن التجنيد العام لا يزال يضطلع بدور ، فإنه يجري تشجيع الوكالات على توجيه غالبية مواردها المتاحة نحو التوظيف المحدد الهدف والمركز على الأطفال. وفي دليل آخر لأفضل الممارسات ، توصي مؤسسة آني إي كيسي الوكالات بإنفاق 60 في المائة من جهودها على التوظيف المحدد الهدف و 25 في المائة على عملية التوظيف التي تركز على الأطفال (مؤسسة آني إي كيسي ، 2012). ولا تنطوي جهود التعيين العامة إلا على نحو 15 في المائة من استراتيجيات التوظيف التي تتبعها الوكالة ، وهو ما سيمثل تحولا كبيرا في الممارسة بالنسبة لمعظم الوكالات.

ويقوم التوظيف العام ببث شبكة واسعة النطاق في المجتمع المحلي ، ويقوم بالتوعية بالحاجة المستمرة للأسر الحاضنة / المتبنية. ويمكن للتجنيد العام أن يعزز أيضا الصور الإيجابية لنظم الكفالة والتبني. وتكمن قيمته في المساعدة على خلق بيئة محلية تتقبل عمليات التجنيد المستهدفة والمركزة على الأطفال ، بدلا من أن تؤدي إلى إنشاء منازل جديدة للتبني / التبني.

وضع استراتيجيات منخفضة التكلفة وفعالة

وهناك طرق جديدة للتواصل من شأنها أن تجعل ميزانية التعيين العامة الصغيرة أكثر بعدا. على سبيل المثال ، بدلا من استخدام الإعلانات المدفوعة الأجر ، اتصل بصحيفة محلية عن القيام بقصة ميزة عن الحاجة إلى أسر حاضنة في منطقتك. وعادة ما تظهر المقالة في كل من الصحيفة المطبوعة وموقع المنشور على الإنترنت.

وتشمل الاستراتيجيات الأخرى ما يلي :

(ارجع الى الملحق 4-1: توظيف عام.)

التوظيف المستهدف : سد الثغرات

ويوجه التوظيف الموجه موارد الوكالة وجهودها التي يرجح أن تسفر في معظمها عن نتائج. وتتطلب هذه التقنية ، باعتبارها أسلوبا قائما على البيانات ، أن تقوم الوكالات بجمع البيانات عن مجتمعاتها المحلية والمساكن القائمة بالتبني / بالتبني حاليا ، وأن تكون لديها الأدوات اللازمة لتحليل تلك المعلومات وتفسيرها بفعالية.

:: وضع استراتيجية محددة الأهداف للتوظيف ، تبدأ بتحليل البيانات المحلية لفهم مواطن القوة والثغرات الحالية في التوظيف (انظر الفصل 2). يقوم تقييم البيانات بتعريف المشكلة التي تحتاج الى اهتمام قبل تحديد الحل المسبق. كما تساعد البيانات على تحديد العمل الذي تم إنجازه ، وتحديد المجالات التي تحتاج إلى مزيد من الاهتمام ، وتوفير منصة الانطلاق لإيجاد حلول مبتكرة.

يتضمن التسلسل العام للخطوات في تحليل واستخدام البيانات المحلية ما يلي :

  1. صف الأطفال في دار الرعاية.
    :: تطوير صورة للأطفال الذين هم في رعاية الوكالة. كم عددهم في المجموع ؟ كم عددهم في كل فئة عندما يتم تقسيمهم حسب الفئة العمرية ، والأصل العرقي ، والاحتياجات الخاصة (مجموعات الأخوة ، واحتياجات الرعاية الصحية ، وما إلى ذلك) ؟
  2. يرجى وصف البيوت المتاحة حاليا لهم.
    :: وضع لمحة عن دور الرعاية والأسرة الحاضنة المتاحة حاليا للوكالة. ما هو العدد الإجمالي ؟ ولكن كم منهم في كل فئة من الفئات العمرية التي يتم تصنيفها حسب أعمار الأطفال المقبولة في المنزل ، والأصل العرقي ، والاستعداد لرعاية الاحتياجات الخاصة ؟
  3. قم بعمل خطة لملء الفراغات.
    (ب) تحديد الأسر التي يمكن أن تهتم بالأطفال الأشد حاجة للمنازل والتواصل معهم (شعبة الخدمات الاجتماعية في كارولينا الشمالية ، 2009).

والنهوض بمصالح الطفل الفضلى ، وإيجاد أسرة يمكن أن تلبي احتياجاته المميزة على أفضل وجه ، هي في صميم أي جهد للتوظيف. فعلى سبيل المثال ، واستنادا إلى الاتجاهات المحلية للأطفال الذين يأتون إلى الرعاية ، قد يحتاج مجتمع محلي إلى 30 منزلا أمريكيا من أصل أفريقي ، ولكن لديه 10 منازل فقط متاحة. ومن الضروري سد الفجوة بين الدور المطلوب والمساكن المتاحة لجميع الجهود الدؤوبة لاستقدام الموظفين.

التجنيد المستهدف

واتخاذ الخطوات اللازمة ، إذا لزم الأمر ، لبناء المصداقية والثقة بين وكالات رعاية الطفل والمجتمعات المحلية التي يلتمس فيها الأسر الحاضنة / المتبنية.

:: مواصلة الرحلة الجارية للكفاءة الثقافية ، داخل الوكالات والأفراد على حد سواء.

:: التركيز على المجتمعات المحلية المعروف أنها تستجيب بشكل جيد للحاجة إلى دور التبني / المساكن.

إقامة شراكات مع مجتمعات محلية متنوعة

ويعتمد التوظيف الموجه على التعامل مع مختلف الطوائف العرقية والإثنية والثقافية. وفي بعض الحالات ، أدت التفاعلات السابقة مع رعاية الأطفال أو غيرها من الوكالات الحكومية إلى تهيئة مناخ من عدم الثقة في المجتمعات المحلية التي تسعى فيها الوكالات إلى تعيين أسر حاضنة / بالتبني. وإذا كان الأمر كذلك ، فإن الخطوة الأولى في عملية التوظيف هي بناء الثقة. تأسيس الثقة ينطوي على بناء العلاقات ، وغالبا ما تكون واحدة في كل مرة. الخروج من منطقة راحة واحدة هو جزء طبيعي من العملية. وعند الحاجة ، يمكن للجهود الرامية إلى إعادة المصداقية في المجتمع المحلي أن تضع الساحة لكي تعمل الوكالات بفعالية مع الأسر المتنوعة وتلبي احتياجات الأطفال في مجال الرعاية.

(ارجع الى Appendix 4-2 : التعامل مع American American Appentive, Appenex and Kinship Familand و Appendix 4-3: Benefits for Children of finating Latino Foster and initentive Latside

تحليل خصائص دور الرعاية

سعت القيادة في دار رعاية الأطفال في وايومنغ (CHOWC) إلى سد الفجوات بين المنازل المتاحة والمطلوبة في منطقة بنجهامتون ، وهي منطقة NY. وقد قرروا مراجعة بياناتهم الحالية لتحديد ما اذا كانوا يستخدمون البلياردو الخاصة بهم فى افضل طريقة ممكنة للوفاء باحتياجات الاطفال الذين يأتون للرعاية.

وقد قام فريق مجلس الشعب ، الذي يضم مشرفا وثلاثة مستوفين للمنازل ، أولا باستعراض مجموعة بيوت التبني لتحديد أي منازل غير مستخدمة أو غير مستغلة بشكل غير مستخدم (لم يكن لديها مكان في الأشهر الستة الأخيرة). وقام الفريق باستعراض كل منزل على يد واحد لتحديد المنازل التي كانت تستخدم ، والتي كانت غير مستغلة بشكل كامل ، والتي لم تستخدم تماما ولماذا.

وأسفر التحليل عن أربع فئات. وشملت الفئتان الأولى بيوتا مع وضعهما ووضعهما بدون وضع. وقسمت كذلك المساكن التي لا مكان لها إلى فئتين فرصيتين : تلك التي لم يتم تنسيبها في الأشهر الثلاثة السابقة ، وتلك التي لم يتم تنسيبها في الأشهر الستة السابقة. ثم انخرط الفريق بعد ذلك في مناقشة مستفيضة لكل بيت ، حيث أسهم مكتشف المنازل بالمعارف ذات الصلة بشأن المنزل ، مثل فهمهم لسبب عدم قبول المنزل أو عرضه للإيداع. ومن أصل ما يقرب من 120 منزلا مصدق عليها ، تم تحديد 17 منزلا على أنها غير مستغلة بشكل كامل (يمكن أن تكون مقبولة أكثر) أو غير مستخدمة (لم يكن لها أي تنسيب)-15 في المائة تقريبا.

ويعتقد الفريق أن بعض هذه المنازل قد تكون جاهزة للإغلاق. واتصل أعضاء الفريق بكل أسرة للحصول على معلومات محدثة ، وأكدوا أو غيروا وضعهم في المنزل. وكانت هناك أسباب مختلفة لعدم استخدام هذه المنازل أو عدم استخدامها استخداما ناقصا. وقالت بعض العائلات إنها تريد فقط التبني ، والبعض الآخر يقوم برعاية أقارب آخرين ، والبعض الآخر لم يعد لديه وقت للتبني لأسباب أخرى. وعقب المحادثات ، قررت ثماني أسر حاضنة وقف الكفالة. المجموعات التسع التي استمرت هي "تم اعادة تعريف" بواسطة CHOWC. فعلى سبيل المثال ، تم التصديق على بعضها لتوفير الرعاية المؤقتة أثناء وجود فجوات في أماكن الإيداع.

وقد ذكر أليسيا غاوتشر ، المشرف على CHOWC ، أنه ، "مقدار الوقت الذي قضيناه لا يكاد يذكر مقارنة بالقيمة التي اكتسبناها من معرفة كيفية وسبب استخدامنا لمنازلنا بطرق معينة. وتؤثر هذه البيانات على تقييم احتياجاتنا ، وقدرتنا على توفير خدمات الرعاية المؤقتة الداعمة ، وجهودنا المستمرة لتلبية احتياجات الأطفال في مجال الرعاية. نحن نخطط للقيام بهذا التحليل سنويا !"

بناء الكفاءة الثقافية

ومن أجل بناء الوعي الثقافي والكفاءة ، يجب على المنظمات والأفراد تقييم مواقفهم وممارساتهم وسياساتهم فيما يتعلق باحتياجات وأفضليات المجتمعات المستهدفة. وقد وضع المركز الوطني للكفاءة الثقافية دليلا لإجراء تقييم ذاتي تنظيمي (مؤسسة آني إي كيسي ، 2004). وهي تشمل المبادئ الرئيسية ، مثل :

(ارجع الى الملحق 4-4 : Tward Tward Treward Compensence : Key Considerations to Explore.)

ومع قيام الوكالات بتطوير العلاقات في المجتمعات المستهدفة ، يمكنها أن تعمل مع هذه الاتصالات لوضع رسالة بلغة مدنية توضح أثر تمثيل الأقليات غير المتناسب على الأطفال والشباب ، وتصف الحاجة إلى المزيد من الأسر الحاضنة / المتبنية في المجتمعات المحلية المتضررة. ويشجع بناء الثقة أيضا من خلال الاستفادة من الفرص المتاحة للعمل جنبا إلى جنب مع المنظمات الدينية والإثنية والمدنية. تدابير أخرى لمحاولة :

(دعم الأسرة في كارولينا الشمالية & برنامج خدمات رعاية الطفل على نطاق الدولة ، 2008)

التجنيد للمنازل الحاضنة لسكان أمريكا الأصليين

ويجب أن يكون توظيف الأسر الحاضنة / المتبنية لأطفال الأمريكيين الأصليين مستوفيا للشروط الواردة في قانون رعاية الطفل الهندي (). ومنذ اعتماد المجلس الدولي لإدارة شؤون المرأة في عام 1978 ، قامت العديد من القبائل ببناء نظمها الخاصة لرعاية الأطفال بصورة تدريجية لمعالجة الشواغل المتعلقة بإساءة معاملة الأطفال وإهمالهم. وتحدد الهيئة المستقلة لإدارة شؤون المرأة تفضيلات الإيداع بالتبني / بالتبني. وعلى وجه التحديد ، يجب على الوكالات أن تسعى إلى التوظيف مع الأسرة الموسعة أولا ، وألا تكون قد نجحت في ذلك إلا إذا لم تنجح في ذلك ، ثم إلى بيت للأسرة بالتبني معتمد من قبل القبائل. ويمكن للشراكات بين نظم الرعاية الاجتماعية للأطفال غير القبلية والقبلية أن تشكل دعما هاما للقبائل في تطوير قدراتها على التصديق على دور الحضانة (الرابطة الوطنية لرعاية الطفل الهندي ، 2015).

(ارجع الى الملحق 4-5: Strategies for Previning Prevening and Retening Preferred-Paccement Foster Homes for American Indian Children.)

استجابة للتغييرات في اللوائح الحكومية والفيدرالية المتعلقة بـ ICWA ، أصدرت OCFS توجيهًا للسياسة بشأن "تنفيذ لوائح قانون رعاية الطفل الهندي الفيدرالي والمتوافق" ( 17-OCFS-ADM-08 ).يتضمن ثلاث ملحقات : "اشعار بعملية Custody ChaDloning for Child Child," "عناوين البريد للترابس والأمم بولاية نيويورك ،" و "FAQ الخاص بقانون رعاية الأطفال الهندي."

إشراك الوالدين المتبنيين بالتبني / بالتبني في عملية التجنيد

وفقا للمفتش العام لوزارة الصحة والخدمات الإنسانية الأمريكية (HHS) ، فإن الدول هي "أقل استخدام للأداة الأكثر فعالية للتجنيد-الآباء الحاضنة" (مكتب المفتش العام ، أيار / مايو 2002). وفي دراسة شملت جميع أنحاء البلاد ، قال مديرو برامج رعاية الأطفال في 20 ولاية إن إشراك الآباء في عملية التجنيد كان واحدا من أكثر الطرق نجاحا في تجنيد الأسر الحاضنة الجديدة. وقد وجدت هذه الدراسة الاستقصائية أن الآباء الحاضنة الذين يوظفونهم الآباء بالتبني الآخرين أكثر عرضة لإتمام التدريب والحصول على ترخيص لهم. وعلى الرغم من هذه النتائج ، فإن سبع ولايات فقط كانت تستخدم الآباء بالتبني في جهودهم للتجنيد.

وتدفع بعض الدول الآباء بدفع رواتبهم للمشاركة في أنشطة التوظيف ، مثل جداول التوظيف في المناسبات المجتمعية. ويقدم آخرون مكافأة مالية لتعزيز الآباء الذين يجندون الأسر التي ترخص لها في نهاية المطاف. ولاية نيويورك (أنظر Spoints on New York : Finder's Fe و Finester Free كبرنامج توظيف).

رسوم Finder

وفي ولاية نيويورك ، تسمح السياسة للمناطق والوكالات المحلية بتقديم آباء حاضنة ذوي خبرة "رسم مكتشف يبلغ في" من 200 دولار لتوظيف أسر حاضنة جديدة. ويتم السداد لرعاية الوالدين ويتم تعويض المقاطعات المحلية من قبل الدولة بعد أن يتم التصديق على المنزل الجديد للتبني واستقباله للطفل الأول. للحصول على مزيد من المعلومات ، ارجع الى NYS OCFS Standards of Payster Care Manual Program Manual، Section G1.

برنامج تكوين الوالدين باعتباره برنامج توظيف

وفي ولاية نيويورك ، يتضمن برنامج الآباء والأمهات بالتبني فكرة أن الآباء الحاضرون هم أفضل وكلاء التوظيف وأنهم شركاء ذوو قيمة مع المقاطعات المحلية والوكالات الطوعية في تخطيط وتنفيذ أنشطة التوظيف والاستبقاء. ويتم تعيين الوالدين بالتبني كخبراء استشاريين للقيام بالمهام المتعلقة بالتعيين والاستبقاء على النحو المحدد في الشراكة مع البلد أو الوكالة التي تصدق عليها. وتقدم طلبات للاستفادة من البرنامج من قبل مقاطعة محلية أو وكالة تطوعية إلى المكتب الإقليمي للجنة الأمن الغذائي العالمي. وعادة ما تدفع العقود للوالد الحاضنة للوالد بمبلغ 15 ساعة لمدة 30 ساعة تقريبا خلال إطار زمني محدد. يمكن العثور على مزيد من المعلومات عن مقاطعات ووكالات العملية للاستفادة من تدفق التمويل هذا هنا : تدعيم العناصر الرئيسية كمجندين-دليل-خطوة-بخطوة.

التجنيد المستهدف : إشراك المجتمعات المحلية للاستجابة العالية

وكجزء من الجهود الرامية إلى إنشاء مجموعة متنوعة من الأسر الحاضنة الملتزمة ، تبين أن بعض المجتمعات المحلية والجماعات الفرعية تستجيب بشكل كبير لجهود استقدام الموظفين. واثنتان من هذه المنظمات هي المنظمات الدينية وفئة المثليات والمثليين ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسانية.

التواصل مع جماعات الإيمان

ومن المسلم به على نطاق واسع أن الطوائف الدينية شريكة قيمة لوكالات رعاية الطفل. وكثيرا ما تكون لديهم بعثة تواءم مع رعاية الأطفال الضعفاء والأسر الضعيفة ، وهي قادرة على المساهمة بمعارف محلية أساسية وبإمكانية الوصول إلى قادة المجتمعات المحلية وأفراد المجتمع المحلي. فعلى سبيل المثال ، خلصت إحدى المنظمات المجتمعية في أوكلاهوما إلى أن 60 في المائة من الاستفسارات من أشخاص كانوا جزءا من مجتمع قائم على أساس ديني قد أتمت عملية الموافقة بالمقارنة مع معدل الإنجاز المعتاد للوكالة البالغ 30 في المائة للاستفسارات التقليدية (أوكلاهوما إدارة الخدمات البشرية ، 2011).

ويهدف برنامج Child Chilan One Child (OCOC) إلى التصدي للتحدي المتمثل في تجنيد الأسر المتبنية والأسر الحاضنة في المجتمعات الأمريكية الأفريقية. ويسعى البرنامج جاهدا للعثور على أسرة واحدة في كل كنيسة أمريكية أفريقية مشاركة لتبني طفل واحد. وتشمل أنشطة برنامج المنظمة ما يلي : تعريف أعضاء الكنيسة بالأطفال الذين ينتظرون اعتمادهم ، وتحديد الأسر التي ترغب في اعتمادها ، وتوفير خدمات الدعم للأسر والأطفال بالتبني. ارجع الى الوصف التفصيلي لنموذج One Church One Child هنا.

وينبغي للوكالات ، عند الاتصال أولا بالمنظمات الدينية ، أن تحدد ما تأمل في أن تساعده المجتمعات المحلية على تحقيق ذلك. ما هو "بالسؤال"؟ قد تطلب من مجتمع الإيمان أن يقوم بما يلي :

(المركز الوطني للموارد للديجنت ، 2008)

الشراكة الدينية لمقاطعة أورانج

وفي مقاطعة أورانج ، نيويورك ، أقامت إدارة الخدمات الاجتماعية شراكة وثيقة مع كنيسة محلية لرعاية الوالدين بالتبني / بالتبني. وتطلب الكنيسة من أعضاء الأبرشية الذين يقومون برعاية والديهم بالتبني أن يجند الآخرين ليصبحوا آباء للتبني / بالتبني. ويقوم موظفو الإدارات بتنظيم دورات تدريبية في مجال التوجيه وتقديم المساعدة إلى الكنيسة في الموقع في الكنيسة ، بدعم من أعضاء الكنيسة ، لجعل العملية أكثر راحة وتيسير الطريق أمام الأعضاء للمشاركة فيها.

ويمكن أن يؤدي العمل الجاري مع الطوائف الدينية إلى نتائج ناجحة ، مثل تجنيد الأسر وتدريبها واعتمادها والإيداع بالتبني والتبني بالتبني (Ciprani, n.d.). وبالإضافة إلى ذلك ، يمكن للأسر من مجتمع الإيمان أن تبلغ عن مستوى عال من الرضا عن كيفية معاملتها من قبل وكالة شريكة ، مما يؤدي إلى بناء سمعة الوكالة في المجتمع. والروابط الشخصية أساسية في إقامة العلاقات مع الطوائف الدينية. لبدء هذه العملية :

نية البدء : ابدأ مع الاعتقاد بأن مشاركة هذا القطاع من المجتمع تعتبر ضرورية لمجهودك. وتبين بوضوح كيف ستعمل الشراكة مع هذا القطاع ، بما في ذلك إمكانيات محددة للمشاركة الدينية.

تجميع المعلومات : تعريف المنظمات الدينية في المجموعة الخاصة بك من خلال اقامة علاقات شخصية واقامة علاقات. اجراء عملية بحث : بدء عملية البحث مع الأشخاص الذين تعرفهم ؛ وسؤالهم عما اذا كانوا يعرفون عن المجموعات الدينية أو القادة الذين قد يكونوا مهتمين بتكوين شراكة لمعالجة القضايا التي ترغب في المساعدة فيها.

بدء الاتصال : الاتصال الشخصي له أهمية حيوية في بدء وصيانة العلاقات مع المنظمات الدينية. وعند الإمكان ، تبدأ بعلاقات راسخة بالفعل واتصالات داخل المجتمع المحلي المستهدف ؛ والاعتماد على المعارف المتبادلة يمكن أن يجعل إقامة علاقات جديدة أسهل. ولنتأمل هنا مطالبة زعيم داخل المجتمع الديني المستهدف برعاية تجمع خاص لأقرانه من أجلك (بورك ، 2011).

المجتمعات الدينية

بناء علاقات مع مجموعات الدين من خلال الوصلات الشخصية.

وإقامة الصلة بين عمل الوكالة ومهمة المجتمع المعتقدي.

من الواضح التعبير عن "سؤال" الوكالة عن المجتمع الأيمان

مرحبا بك والمشاركة في مجموعة LGTLQ

والوصول إلى مجتمع المثليات والمثليين ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسانية يمكن أن يكون مفيدا لجهود التوظيف الجارية.

التعاريف

LGBTQ
هو اختصار يستخدم عادة للإشارة إلى السحاقيات والمثليين جنسيا ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسانية واستجواب الأفراد.
الميل الجنسي
تشير إلى انجذاب الشخص العاطفي والرومانسي والجنسي للأشخاص من نفس الجنس أو الجنس المختلف.
الهوية الجنسانية
تشير إلى إحساس الشخص الداخلي بالذات كذكر ، أنثى ، لا جنس ، أو جنس آخر.
التعبير الجنساني
يشير إلى الطريقة التي يعبر بها الشخص عن نوع جنسه من خلال الملابس والمظهر والسلوك والكلام وما إلى ذلك. وقد يختلف تعبير الشخص عن جنسه عن المعايير المرتبطة تقليديا بجنسه المعين عند الولادة. ويعد التعبير الجنساني مفهوما منفصلا عن الميل الجنسي والهوية الجنسانية. على سبيل المثال ، الذكور قد تظهر صفات أنثوية ، ولكنها تعرف بأنها رجل متغايير الجنس.
سحاقية
تشير إلى أنثى عاطفيا ، عاطفيا ، وينجذب جنسيا للإناث الأخريات.
شواذ
ويشير إلى شخص عاطفي ، عاطفيا ، ومنجذب جنسيا إلى الناس من نفس الهوية الجنسية. في بعض الأحيان ، يمكن استخدامها للإشارة إلى الرجال المثليين والأولاد فقط.
"الجنس الآخر"
تشير إلى الشخص الذي ينجذب إليه ، وقد يكون له علاقات جنسية وعاطفية مع الذكور والإناث.
ترانسجنسانيا
يمكن استخدامه كمصطلح شامل ليشمل جميع الأشخاص الذين لا تتطابق هويتهم الجنسانية أو تعبيرهم الجنساني مع توقعات المجتمع بشأن الكيفية التي ينبغي أن يتصرف بها فرد من هذا النوع الجنساني فيما يتعلق بنوع جنسه. ولأغراض الحماية من التمييز والتحرش ، يشير مصطلح "مغايري الهوية الجنسانية" إلى كل من مغايري الهوية الجنسانية والأفراد الذين يعتبرون أنفسهم من مغايري الهوية الجنسانية (). ويمكن لمغايري الهوية الجنسانية أن يحددوا على أنهم مثيري الجنس ، أو سحاقيات ، أو شواذ ، أو مشتهي الجنسين ، أو استجواب.
استجواب
ويشير إلى شخص ، وغالبا ما يكون مراهقا ، يقوم باستكشاف أو استجواب قضايا الميل الجنسي أو الهوية الجنسانية أو التعبير في حياته. وفي نهاية المطاف ، سيعرف بعض الأشخاص الذين يستجوبينهم بأنهم مثليون جنسيا أو مثليي الجنس أو مزدوجو الميل الجنسي أو مغايرو الجنس.

المصدر : LCFS Informitional Letter 09-OCFS-INF-06 : "تعزيز بيئة آمنة ومحترمة للمثليات والمثليين ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسانية واستجواب الأطفال والشباب في وضعهم خارج بيوتهم".

ويعرب عدد كبير من المثليات والمثليين ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسانية وحاملي صفات الجنسين عن اهتمامهم بالتبني و / أو بالكفالة كوسيلة لبناء أسرهم. وغالبا ما تجلب مجموعة من نقاط القوة لتعزيز الرعاية والتبني بسبب تجاربها الخاصة (بما في ذلك فهم كيفية شعورها بأنها "مختلفة") ، والقدرة على التعاطف مع الأطفال الذين يناضلون من أجل علاقات الأقران وقضايا الهوية.

ويتبين من البحوث التي أجريت على مدى 25 عاما بشأن تدابير احترام الذات والتكيف وصفات العلاقات الاجتماعية أن أطفال والديهم وهم من المثليات والمثليين ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسانية وحاملي صفات الجنسين والمثليات والمثليين ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسانية وحاملي صفات الجنسين والمثليات والمثليين ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسانية وفئة المثليات والمثليين ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسانية قد وجدوا ب# وقد لوحظ أنه "بدون أفكار مسبقة بشأن ما يشكل أسرة ، فإن كثيرا من البالغين المثليات والمثليين ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسانية مستقبلين لرعاية أو تبني الأطفال الأكبر سنا ، والجماعات المتفرعة ، والأطفال ذوي الاحتياجات الخاصة" (المركز الوطني للموارد للتبني ، و د. د.).

ووجدت دراسة حديثة أن الأزواج من نفس الجنس أكثر عرضة بثلاث مرات من نظرائهم من الجنس المختلف لتربية طفل متبنى أو بالتبني (). ومن المرجح أن يكون زواج المثليين المتزوجين من نفس الجنس يزيد بخمس مرات على تربية هؤلاء الأطفال عند مقارنتهم بالأزواج المختلفين في الجنس المتزوجين (غيتس ، 2015).

وبالإضافة إلى ذلك ، يقدم مجتمع المثليات والمثليين ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسانية مجموعة متنوعة من المساكن من حيث المستويات الاجتماعية والاقتصادية ، والأعراق ، والفئات العرقية. وهذا يدعم الجهود التي تبذلها الوكالات من أجل الحصول على مجموعة من البيوت الحاضنة / المتبنية التي لها نفس العرق و / أو الأصل الإثني وتقع في نفس المنطقة الجغرافية التي يودع فيها الأطفال.

ومن خلال التواصل مع الآباء المحتملين الذين هم من حاملي صفات الجنسين ، يمكن للوكالات أن توسع من نطاق الأسر الحاضنة ، والأسر المتبنية ، والقرابة. وعلى الرغم من أن الوكالة قد تكون قد عملت بالفعل مع العديد من الآباء والمثليات والمثليين ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسانية ، فإن التقييم المستمر لقدرة الوكالة واستعدادها لتجنيد الآباء والمثليات والمثليين ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسانية أمر مفيد. وقد يكون بناء قدرات الوكالات على إرسال رسائل ترحيبية إلى المثليات والمثليين ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسانية وحاملي صفات الجنسين وحاملي صفات الجنسين خطوة أولى في الاستفادة من هذه المجموعة. ويدعم أيضا بناء الصلات بين المجتمعات المحلية والعلاقات مع المنظمات الحليفة لفئة المثليات والمثليين ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسانية عملية استقدام الموظفين ويبين أن الجهود تبذل لتحقيق نجاحات في المجتمع المحلي.

(ارجع الى 4-6 : الأسئلة التي يكثر طرحها من المثليات ، والمثليين ، والمثليون جنسيا ، والمتحولين جنسيا (إل جي بي تي) ، والآباء بالتبني و ملحق رقم 4-7 : التخطيط للتهاون اليوم.)

إشراك مجموعة GBTLQ

وقد يكون الأفراد من المثليات والمثليين ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسانية وحاملي صفات الجنسين والمثليات والمثليين ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسانية موردا لوكالات رعاية الأطفال التي تسعى إلى توسيع دائرة

ومن الخطوات الأولى المهمة إرسال رسائل ترحيبية إلى أفراد هذه الفئة من الأشخاص.

وضعها في الممارسة

جعل الرسالة الخاصة بك صديقة ل ـ LGTQ

وقد يكون الأفراد من المثليات والمثليين ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسانية وحاملي صفات الجنسين والمثليات والمثليين ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسانية موردا لوكالات رعاية الأطفال التي تسعى إلى توسيع دائرة ومن الخطوات الأولى المهمة إرسال رسائل ترحيبية إلى أفراد هذه الفئة من الأشخاص.

:: استعراض استمارات الوكالات وبروتوكولات المقابلات والمنشورات للتأكد من أنها شاملة ومؤكدة بالنسبة للوالدين من فئة المثليات والمثليين ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسانية. وفي ولاية نيويورك ، بذل المكتب جهدا كبيرا لتغيير تجربة التطبيق بالنسبة لجميع الناس ، ولا سيما بالنسبة لأولئك الذين يمكنهم أن يحددوا بطرق مختلفة. والتطبيق الشامل الجديد هو كل ما هو محايد : فهو محايد من حيث نوع الجنس ، وحالة الزواج المحايد والمحايد من الأسرة (NYS Foster-Parte Application Parent Application).

في المحادثات مع المتقدمين حول علاقاتهم و / أو حالتهم الزوجية ، تجنب استخدام مصطلحات خاصة بنوع الجنس مثل "الزوج" و "الزوجة" وبدلا من ذلك استخدم مصطلحات مثل "زوج" أو "شريك."

والتأكد من أن الصور والصور المستخدمة في مواد ومنشورات التوظيف تعكس تنوع الأسر المتوقعة. إدراج الأزواج من نفس الجنس والآباء العزاب في التصوير الفوتوغرافي والرسم البياني. وإذا لم تكن الأسر المتوقعة من فئة المثليات والمثليين ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسانية لا ترى الأسر مثلها في أي صورة من صور الوكالة ، فإنها قد تجد صعوبة أكبر في الثقة بالوكالة للنظر في طلباتها بإنصاف.

(أنظر Tendix 4-8 : inciting and Retenining LBGT Fenester, Applitative, and Kinship Famالعائلات : ارسال رسالة الترحيب.)

مصادر اضافية

نماذج التطبيق

تذييلات

المراجع

ويمول هذا المشروع مكتب شؤون الطفل ، والإدارة المعنية بالأطفال والأسر ، ووزارة الصحة والخدمات الإنسانية في الولايات المتحدة ، بموجب اتفاق تعاوني ، رقم المنحة رقم 90CO-1109. ولا تمثل محتويات هذا المنشور سوى مسؤولية المؤلفين ولا تعبر بالضرورة عن الآراء الرسمية لمكتب شؤون الطفل ، وإدارة شؤون الأطفال والأسر ، ووزارة الصحة والخدمات الإنسانية في الولايات المتحدة ، أو مكتب ولاية نيويورك لشؤون الأطفال والخدمات الأسرية.

مكتب الأطفال
مكتب شؤون الطفل والأسرة
شركة أبحاث الرعاية الاجتماعية